Brand, Marketing and Communications 多田

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社のコンサルタントは、新入社員として入社後、どのような経験をして、どのように成長していくのか。今回は、入社１年目、２年目、３年目の若手コンサルタントの３名にインタビューしました。その中から一部をご紹介します。 動画では、仕事のやりがいや楽しさ、EYのパーパス（存在意義）についての想い、学生時代のことや将来の夢について語りました。

EYSC人事 岡本

EYのパーパスである「Building a better working world」。それを具現化する取り組みのひとつとして、毎年開催されているのが「EY Open Science Data Challenge」です。今回のコンペティションに日本から参加した学生2名とEY Japan Date Scienceユニットのリーダーで、アンバサダーとしてこの取り組みに参加している、小林に話を聞きました。

シニアマネージャー 丸山

テクノロジー領域に携わる女性の活躍を支援するWomen in Tech。そのリードを務める丸山は、女性であることを「個性」ととらえ、さまざまな個性を持つ人たちすべてが生き生きと働ける環境をつくりたいと話します。

シニアマネージャー 岩崎

EY ストラテジー・アンド・コンサルティングでは2022年4月から10月にわたって、新卒内定者を対象に、EYをより深く知っていただくためのイベントEY Questを開催しました。テクノロジーコンサルタント職の内定者に向けたこのシリーズ、今回の記事では「スポーツ」をテーマに実施したEY Quest #2の様子をお届けします。

EYSC人事 森 岡本 新井

過熱するコンサルティング人材の採用市場にあって、EYストラテジー・アンド・コンサルティング（以下、EYSC）のリクルーターは何を想い、誰に照準を合わせて採用活動を進めているのでしょう。自らも転職してEYにジョインした新卒・中途の採用担当者に本音を語ってもらいました。

シニアマネージャー 岩崎

EY ストラテジー・アンド・コンサルティングでは2022年4月から10月にわたって、新卒内定者を対象に、EYをより深く知っていただくためのイベントEY Questを開催しました。テクノロジーコンサルタント職の内定者に向けたEY Questのシリーズのテーマは「パーパス」、「スポーツ」、「テクノロジー（メタバース）」。今回の記事では「パーパス」をテーマに実施したEY Quest #1の様子をお届けします。

EYSC人事 大津

現在EY Japanで人事として活躍する大津は、当初は業界未経験でコンサルタントとして現EYストラテジー・アンド・コンサルティングに入社。その後、他社での人事経験を経て、EYの人事部門にアラムナイとして再入社しました。いくつかの選択肢があれば、よりチャレンジングなほうを選びたいという大津。EYの柔軟な仕組みが、その成長を支えます。

コンサルタント 吉田

ACG所属の吉田は大学卒業後に銀行へ就職し、1年半ほど経済調査リサーチャーとして勤務したのちに、第二新卒としてEYストラテジー・アンド・コンサルティングに入社。 現在は公共政策に関するプロジェクトにアサインされ、同産業における経済学的分析を担当しています。

Brand, Marketing and Communications 多田

筑波大学附属高等学校からのオファーにより、EY ストラテジー・アンド・コンサルティング東京オフィスにおいて、コンサルティング業務に興味を持つ高校生による社会科見学を行いました。

コンサルタント 中垣

入社２年目を迎える中垣は、大学時代の専攻を生かしてBX Strategyチームで奮闘中。成長を後押ししてくれる環境下で、着実にステップアップを積み重ねています。