ビジネスコンサルティング

ビジネスコンサルティングは、戦略的構想デザインに始まり、その実現のための計画策定から実行までの全てのプロジェクトフェーズにおいて、多面的、多機能的な支援が可能な体制を擁しています。
チームには戦略・業務コンサルタントに加え、全社的リスクマネジメントやガバナンス強化の経験豊かなプロフェッショナルが参画しており、EYのグローバルネットワークとの連携によって、複雑化するクライアント企業の課題を解決します。

6 Competencies

ビジネスコンサルティングは6つのコンピテンシーで構成されます。

ビジネストランスフォーメーション

企業の大規模トランスフォーメーションの構想から実現までを一貫して支援します。

ファイナンス

ファイナンス部門が経営陣にとって真のBusiness Partnerとなるよう、ファイナンス部門の機能、業務、人材、インフラの強化を支援します。

サプライチェーン&オペレーションズ

外部環境の変化に対応するため、バリューチェーンのすべての領域において戦略から実行までをEnd to endで支援します。

エンタープライズリスク

外部環境が激変する中で組織が直面するさまざまなリスクについて、「攻めと守り」「全社的および個別プロジェクトのリスクマネジメント」の両面を支援します。

金融サービスリスクマネジメント

高度な専門的知見を駆使することで、国内外の金融機関に対して、幅広い規制対応、コンプライアンスおよびリスクマネジメントサービスを支援します。

テクノロジーリスク

急速に進展するテクノロジーとデータ、それにまつわる規制の最前線において、Digital監査、ITリスクガバナンス、内部統制の評価、情報管理、セキュリティ対策のレビューなどを支援します。

Leaderリーダー紹介

髙見 陽一郎
ビジネスコンサルティングリーダー パートナー

変革をリードし、次世代に新しい価値を残す

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ビジネスコンサルティング 事例

ビジネスコンサルティングのプロジェクト事例をご紹介します

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