Our Capabilities

EYストラテジー・アンド・コンサルティングには、特定のセクターにフォーカスしその課題解決に尽力する“セクター”チームと、ストラテジーやテクノロジーなどのコンピテンシーを軸にサービスを提供する“コンピテンシーチーム”があります。
両者は常にコラボレーションすることにより、複雑な企業課題を解決していきます。

Sector

業種別の深いインサイトを有するセクターチームは、特定のセクターやアカウントに常にフォーカスした活動を行っています。複雑化する業種別課題に対し、時にセクター専門家同士がコラボレーションすることにより、新たな価値を創造します。

テクノロジー/メディア・エンターテインメント/テレコム
エネルギー
公共・不動産

保険
医薬・医療
自動車・モビリティ・運輸・航空宇宙・製造・化学

ストラテジックインパクト

ルール形成により日本企業の更なる成長を担う。経済安全保障、サイバー、ESG投資、ブロックチェーン・フィンテック等の分野で政策アドバイザーを務めるトップコンサルタントが、社会課題解決型のイノベーティブな事業構造への転換を支援しています。

ストラテジックバリューエンハンスメント

「企業価値向上」支援をミッションとする。戦略課題を特定し、その解決方法を明確化するストラテジックなコンサルテーションから実行支援まで、「戦略実現ライフサイクル」全体を一気通貫で支援しています。

ジャパンアウトバウンドビジネス

アジア地域を中心とした複数拠点にまたがるグローバル戦略推進プラットフォーム。現地メンバーファームとのコラボレーションにより成長地域におけるボーダレスな変革実行を支援しています。

Strategy and Transactions

ストラテジー・アンド・トランザクションは、クライアントのエコシステムの再認識、事業ポートフォリオの再構築、より良い未来に向けた変革の実施を支援し、この複雑な時代を乗り切る舵取りを支えます。EYのグローバルネットワークと規模を駆使し、企業戦略、キャピタル戦略、トランザクション戦略、ターンアラウンド戦略の推進から実行までをサポートし、あらゆる市場環境における迅速な価値創出、クロスボーダーのキャピタルフローを支え、マーケットに新たな商品とイノベーションをもたらす活動を支援しています。

EY-Parthenon

EYパルテノンは成長戦略、トランザクション戦略、オペレーション戦略を3つの柱としてサービスを提供しています。EYの幅広いサービスラインとともに、クライアントのビジネス上の複雑な課題を解決に導くため、さらに価値のあるサービスの提供を目指しています。

Transactions & Corporate Finance

長年のトランザクション支援で培った多くの知見・経験を持つプロフェッショナルが財務上の諸問題からポートフォリオ配分プロセス、財務計画のアナリティクス・決定支援までより良い資本配分を実現に導きます。

Consulting

ビジネスコンサルティング

ビジネスコンサルティングとリスク管理を包含するチーム。経営課題がより広範で多様化している中、攻めと守りのコラボレーションにより他社にはない包括的な支援を提供しています。

ビジネストランスフォーメーション
ファイナンス
サプライチェーン&オペレーションズ
エンタープライズリスク
金融サービスリスクマネジメント
テクノロジーリスク

テクノロジーコンサルティング

テクノロジーの戦略策定から導入支援、エマージングテックの活用まで包括的に支援。目まぐるしく変化するテクノロジーを正しく適用し、企業の競争力を強化しています。

テクノロジーソリューションデリバリー
テクノロジートランスフォーメーション
データ&アナリティクス
デジタル&エマージングテクノロジー
サイバーセキュリティ

ピープル・アドバイザリー・サービス

人事・組織変革戦略立案から組織・人材マネジメントの実践を支援。人を中心に考えることで(humans@center) 企業価値の最大化に貢献しています。

ワークフォースアドバイザリー
統合型モビリティサービス